Introdução às opções de ações de incentivo Um dos principais benefícios que muitos empregadores oferecem aos seus trabalhadores é a capacidade de comprar ações da empresa com algum tipo de vantagem fiscal ou desconto embutido. Existem vários tipos de planos de compra de ações que contêm esses recursos, como planos de opções de ações não qualificadas. Esses planos são geralmente oferecidos a todos os funcionários de uma empresa, desde os melhores executivos até o pessoal de manutenção. No entanto, há outro tipo de opção de ações. Conhecido como uma opção de ações de incentivo. Que geralmente só é oferecido a funcionários-chave e de alto nível de gestão. Essas opções também são comumente conhecidas como opções estatutárias ou qualificadas e podem receber tratamento fiscal preferencial em muitos casos. Principais características das ISOs As opções de ações de incentivo são semelhantes às opções não-estatutárias em termos de forma e estrutura. Schedule Os ISOs são emitidos em uma data de início, conhecida como data de concessão, e então o funcionário exerce seu direito de comprar as opções na data do exercício. Uma vez que as opções são exercidas, o empregado tem a liberdade de vender o estoque imediatamente ou esperar por um período de tempo antes de fazê-lo. Ao contrário das opções não estatutárias, o período de oferta para opções de ações de incentivo é sempre de 10 anos, após o qual as opções expiram. Vesting ISOs geralmente contêm um calendário de aquisição que deve ser satisfeito antes que o empregado pode exercer as opções. O padrão de três anos cliff cronograma é usado em alguns casos, onde o empregado se torna totalmente investido em todas as opções emitidas para ele ou ela naquele momento. Outros empregadores usam o cronometrado que investe a programação que permite que os empregados se invistam em um quinto das opções concedidas cada ano, começando no segundo ano da concessão. O empregado é então totalmente investido em todas as opções no sexto ano de concessão. Método de exercício As opções de ações de incentivo também se assemelham a opções não estatutárias, na medida em que podem ser exercidas de várias maneiras diferentes. O empregado pode pagar em dinheiro na frente para exercê-los, ou eles podem ser exercidos em uma transação sem dinheiro ou usando um swap de ações. Elementos Bargain ISOs geralmente pode ser exercido a um preço abaixo do preço de mercado atual e, portanto, fornecer um lucro imediato para o empregado. Clawback Provisions Estas são as condições que permitem ao empregador lembrar as opções, como se o empregado deixa a empresa por uma razão diferente de morte, invalidez ou aposentadoria, ou se a própria empresa se torna financeiramente incapaz de cumprir as suas obrigações com as opções. Discriminação Considerando que a maioria dos outros tipos de planos de compra de ações de funcionários deve ser oferecido a todos os funcionários de uma empresa que cumpram determinados requisitos mínimos, ISOs são geralmente oferecidos apenas para executivos andor funcionários-chave de uma empresa. ISOs pode ser informalmente comparado a planos de aposentadoria não qualificados, que também são tipicamente orientados para aqueles no topo da estrutura corporativa, em oposição aos planos qualificados, que devem ser oferecidos a todos os funcionários. Tributação de ISOs ISOs são elegíveis para receber tratamento fiscal mais favorável do que qualquer outro tipo de plano de compra de ações de funcionários. Este tratamento é o que define essas opções para além da maioria das outras formas de compensação baseada em ações. No entanto, o empregado deve cumprir determinadas obrigações, a fim de receber o benefício fiscal. Existem dois tipos de disposições para ISOs: Disposição Qualificada - A venda de estoque ISO feita pelo menos dois anos após a data de concessão e um ano após as opções foram exercidas. Ambas as condições devem ser cumpridas para que a venda de ações seja classificada dessa maneira. Disqualifying Disposition - A venda de ações ISO que não atende aos requisitos de período de detenção prescritos. Assim como ocorre com as opções não estatutárias, não há conseqüências fiscais na concessão ou aquisição. No entanto, as regras fiscais para o seu exercício diferem consideravelmente das opções não estatutárias. Um funcionário que exerce uma opção não estatutária deve relatar o elemento de pechincha da transação como receita do trabalho que está sujeita a imposto retido na fonte. Os detentores do ISO não informam nada neste momento nenhum relatório fiscal de qualquer tipo é feito até que o estoque é vendido. Se a venda de ações for uma transação qualificada. Então o empregado só relatará um ganho de capital a curto ou longo prazo na venda. Se a venda é uma disposição desqualificante. Então o empregado terá que relatar qualquer elemento de pechincha do exercício como rendimento do trabalho. Exemplo Steve recebe 1.000 opções de ações não-estatutárias e 2.000 opções de ações de incentivo de sua empresa. O preço de exercício para ambos é 25. Ele exerce todos os dois tipos de opções cerca de 13 meses mais tarde, quando a ação está negociando a 40 por ação, e depois vende 1.000 ações de suas opções de incentivo seis meses depois disso, por 45 a compartilhar. Oito meses depois, ele vende o restante do estoque a 55 por ação. A primeira venda de ações de incentivo é uma disposição desqualificante, o que significa que Steve terá que relatar o item de barganha de 15.000 (40 preço de ação real - 25 preço de exercício 15 x 1.000 ações) como rendimento do trabalho. Ele terá que fazer o mesmo com o elemento de barganha de seu exercício não estatutário, então ele terá 30.000 de renda W-2 adicional para relatar no ano de exercício. Mas ele só informará um ganho de capital a longo prazo de 30.000 (55 preço de venda - 25 preço de exercício x 1.000 ações) para sua qualificação ISO disposição. Deve-se notar que os empregadores não são obrigados a reter qualquer imposto de exercícios ISO, para aqueles que pretendem fazer uma disposição desqualificante deve ter o cuidado de reservar fundos para pagar impostos federais, estaduais e locais. Bem como a Segurança Social. Medicare e FUTA. Relatórios e AMT Embora as disposições ISO qualificadas possam ser reportadas como ganhos de capital a longo prazo na 1040, o elemento de pechincha no exercício é também um item de preferência para o Imposto Mínimo Alternativo. Este imposto é avaliado para os investidores que têm grandes quantidades de certos tipos de rendimentos, tais como elementos da pechincha ISO ou juros de obrigações municipais, e destina-se a garantir que o contribuinte pague pelo menos um montante mínimo de imposto sobre o rendimento que de outra forma seria imposto - livre. Isto pode ser calculado no formulário 6251 do IRS. Mas os empregados que exercem um número grande de ISOs devem consultar previamente um conselheiro fiscal ou financeiro de modo que possam corretamente antecipar as conseqüências fiscais de suas transações. O produto da venda de ações ISO deve ser relatado no formulário da Receita Federal (IRS) 3921 e então transferido para a Tabela D. A linha de fundo Incentive opções de ações podem proporcionar uma renda substancial para seus titulares, mas as regras fiscais para o seu exercício e venda pode ser muito complexa em alguns casos. Este artigo cobre somente os destaques de como estas opções funcionam e as maneiras que podem ser usadas. Para obter mais informações sobre opções de ações de incentivo, consulte seu representante de RH ou consultor financeiro. O Artigo 50 é uma cláusula de negociação e de liquidação no tratado da UE que delineia as medidas a serem tomadas para qualquer país que. Beta é uma medida da volatilidade, ou risco sistemático, de um título ou de uma carteira em comparação com o mercado como um todo. Um tipo de imposto incidente sobre ganhos de capital incorridos por pessoas físicas e jurídicas. Os ganhos de capital são os lucros que um investidor. Uma ordem para comprar um título igual ou inferior a um preço especificado. Uma ordem de limite de compra permite que traders e investidores especifiquem. Uma regra do Internal Revenue Service (IRS) que permite retiradas sem penalidade de uma conta IRA. A regra exige que. A primeira venda de ações por uma empresa privada para o público. IPOs são emitidos frequentemente por companhias menores, mais novas que procuram o. O texto em um contrato lê: sujeito à aprovação do conselho de administração da companhia. ConsultorEmployee terá uma opção para comprar XXXX ações ordinárias da Companhia (o quotOptionquot). O preço de exercício por ação da Opção será determinado pelo Conselho de Administração quando a Opção for outorgada. A Opção estará sujeita aos termos e condições aplicáveis às opções no âmbito do plano de incentivos de capital próprio aplicável e dos respectivos contratos. As ações da Opção serão integralmente investidas a partir da data em que o Conselho de Administração da Companhia aprovar a Opção. Isto diz que as opções nesse acordo não estão comprometidas pelo contrato de consultoria de emprego, mas ainda sujeitas à aprovação pelo conselho como alguma data no futuro. Estou enganado Poderia a placa, através deste idioma, negar as opções Parece que ele deve ler: quotConsultantEmployee será concedida uma opção para comprar XXXX ações ordinárias da Companhia039s (a quotOptionquot). O preço de exercício por ação da Opção será determinado pelo Conselho de Administração quando a Opção for outorgada. A Opção estará sujeita aos termos e condições aplicáveis às opções no âmbito do plano de incentivos de capital próprio aplicável e dos respectivos contratos. As ações da Opção serão integralmente investidas a partir da data em que o Conselho de Administração da Companhia aprovar a Opção. Este é um acompanhamento de Por que um conselho de administração não aprovaria a concessão de ações de um indivíduo, mas não perguntando por que uma diretoria pode não aprovar Mas por que a linguagem não é ou não deve ser mais precisa e se um tal acordo efetivamente abre o consultor de emprego a uma responsabilidade na sua compensação. Antone Johnson039s resposta está correta e completa. Embora eu nunca tenha visto uma placa renegar sobre o componente de opções em uma carta de oferta, teoricamente pode acontecer (como o Conselho deve ter discrição nestas questões para o plano de opções a ser satisfeito). Mas se eu fosse um CEO e contratar alguém e eles quisessem modificar a linguagem da carta de oferta quotstandard, seria realmente irritar-me e diminuir o meu entusiasmo para a pessoa contratada. Primeiro, quando você está contratando alguém, você não quer que duvidem de sua palavra - é um sinal de desconfiança séria. Em segundo lugar, por definição, você está com falta de pessoal e hiper-ocupado - ea última coisa que você precisa é a palavra-smith uma cláusula que vai ser substituído com um contrato de opção real criado na próxima reunião da Diretoria. Além disso, sempre que você está mudando linguagem legal em uma carta de oferta padrão, especialmente no que diz respeito a opções ou equidade, você precisa executá-lo por conselho corporativo, o que provoca atraso e custo. Ao contrário do salário, benefícios ou outros termos que o CEO pode facilmente mudar, você realmente não pode alterar os termos de um Plano de Opção (que exige a aprovação dos acionistas), o contrato de opção padrão boilerplate (que leva uma resolução do Conselho) ou um prêmio real de opções Idem: Acção do Conselho de Administração). Se o seu gerente de contratação está abaixo do nível CEO, esquecê-lo. Eles provavelmente vão querer retirar a oferta antes de ir para o CEO para pedir uma mudança do tipo que você procura. Eu acho que a melhor abordagem é usar a cláusula para ter uma discussão que pode construir confiança e estabelecer que você é sério e cuidadoso. Você lê a linguagem e quer saber o que é melhor. que o CEO re-assegure-lhe (oralmente) que ele tome a opção de recomendação para a diretoria na próxima reunião que eles nunca reneged sobre uma recomendação he039s feita que o preço de exercício vai Ser ajustado para o FMV atual das ações (no momento da ação do Conselho) e que você obtenha respostas para quaisquer outros pontos que você quer que o CEO dirija - por exemplo Os termos-chave do acordo padrão, etc Esta discussão irá mostrar que você levar a sério o valor da empresa - você está se tornando um investidor de sorte (tempo, não dinheiro) - e esta é a sua diligência. Uma discussão séria e séria é bem-vinda como parte de uma aceitação. Então, quando você aceitar, cometer 100 e mostrar o CEO (ou chefe) que você deseja ter sucesso (e fazer o estoque realmente, realmente valioso) Como um treinador precoce disse-me quotthese coisas são destinadas a ser observado, não forçado. Quando o custo de monkeying com um contrato é tão alto, e sua duração tão curta, basta usá-lo como um substrato sobre o qual construir um bom relacionamento. 942 Vistas middot Ver Upvotes middot Não é para reprodução middot Resposta solicitada por Paul O039BrienStock Este artigo é sobre opções de ações de incentivo, e não opções de ações de mercado que são negociados nos mercados públicos. Opções de ações de incentivo são muitas vezes referidos como SARs - Stock Appreciation Rights. Esta discussão se aplica principalmente ao mercado canadense e entidades tributadas pela Agência Canadense de Alfândega e Receita (CCRA). Há raramente uma ocasião em que as opções conservadas em estoque não vêm acima como um tópico favorito da conversação entre empreendedores da alta tecnologia e CEOs. Muitos CEOs vêem as opções como a maneira de atrair os melhores talentos dos EUA e de outros países. Este artigo trata da questão das opções de compra de ações para empregados principalmente no que se refere a empresas públicas. No entanto, as opções de ações são tão populares com as empresas privadas (especialmente aqueles que planejam uma futura oferta pública). Por que não apenas dar partes No caso de empresas públicas e privadas, as opções de ações são usadas em vez de simplesmente quotgivingquot ações para os funcionários. Isso é feito por razões fiscais. O único momento em que as ações podem ser quotgivenquot sem conseqüências fiscais adversas é quando uma empresa é fundada, ou seja, quando as ações têm um valor zero. Nesta fase, fundadores e funcionários podem receber ações (em vez de opções). Mas como uma empresa evolui, as ações crescem em valor. Se um investimento é feito para a empresa, as ações assumem um valor. Se as acções são então apenas concedidas a alguém, essa pessoa é considerada como tendo sido compensada em qualquer que seja o justo valor de mercado dessas acções e está sujeita a esse rendimento. Mas as concessões de opção de compra de ações não são tributáveis no momento da concessão. Daí, sua popularidade. Mas, tanto quanto eu sou um grande fã de opções, eu pensei que poderia ser útil para dedicar mais se este artigo para explicar o que são, como eles funcionam, e algumas implicações muito graves e onerosas para ambos os detentores de opções, a empresa e Investidores. Em teoria e em um mundo perfeito, as opções são maravilhosas. Eu amo o conceito: Sua empresa concede a você (como um funcionário, diretor ou consultor) uma opção para comprar algumas ações na empresa. Uma opção é simplesmente um direito contratual conferido ao titular da opção (o detentor de opções) pelo qual o detentor tem o direito irrevogável de comprar um determinado número de ações na empresa a um preço especificado. Por exemplo, um novo recruta na Multiactive Software (TSX: E) poderia ser concedido 10.000 opções permitindo que ela (vamos chamá-la Jill) para comprar 10.000 ações em Multiactive a um preço de 3,00 (thats o preço de negociação na data de concessão das opções ) A qualquer momento até um período de 5 anos. Deve-se notar que não existem regras prescritas ou termos associados a opções. Eles são discricionários e cada contrato de opção, ou concessão, é único. Geralmente, porém, as quotrulesquot são: 1) o número de opções concedidas a um indivíduo depende de quotvalue empregados. Isso varia muito de empresa para empresa. O Conselho de Administração se os administradores tomarem a decisão sobre quantas opções de concessão. Há muita discrição. 2) o número total de opções em aberto em qualquer momento é geralmente limitado a 20 do número total de ações emitidas (no caso da Multiactive, cerca de 60 milhões de ações foram emitidas, portanto, poderia haver até 12 milhões de opções de ações) . Em alguns casos, o número pode ser tão alto quanto 30 e historicamente, o número tem sido em torno de 10 - mas isso está aumentando devido à popularidade das opções. 3) opções não são concedidas a uma empresa - apenas para as pessoas (embora isso esteja mudando um pouco para permitir que as empresas prestem serviços). 4) o preço de exercício (o preço pelo qual as ações podem ser compradas) está próximo do preço de negociação (mercado) na data da concessão. NB - embora as empresas podem dar um pequeno desconto, ou seja, até 10, problemas fiscais podem surgir (fica complicado). 5) tecnicamente, os acionistas devem aprovar todas as opções outorgadas (normalmente, aprovando uma opção de compra de ações). 6) As opções são geralmente válidas para um número de anos variando entre 1 e 5 anos. Eu vi alguns casos onde eles são válidos por 10 anos (para empresas privadas, eles podem ser válidos para sempre, uma vez que eles investiram. Opções podem ser a melhor maneira, tax-wise, através do qual novas pessoas podem ser trazidos a bordo, em vez de simplesmente Dando-lhes partes que têm valor inerente). 7) opções podem exigir quotvesting - isto é, se um empregado recebe 10.000 opções, elas só podem ser exercidas ao longo do tempo, p. Um terço obter investido a cada ano mais de 3 anos. Isso impede que as pessoas de beneficiar prematuramente e descontar antes de realmente ter contribuído para a empresa. Esta é a critério da empresa - não é uma questão regulamentar. 8) não existem passivos fiscais (sem impostos) no momento em que as opções são concedidas (Mas grandes dores de cabeça podem ocorrer mais tarde, quando as opções são exercidas E quando as ações são vendidas) No cenário ideal, Jill - o novo recruta técnico na Multiactive - Obtém direito em seu trabalho, e devido aos seus esforços e os de seus colegas de trabalho, Multiactive faz bem e seu preço das ações vai para 6,00 até o final do ano. Jill pode agora (desde que suas opções tenham quotvestedquot) exercer suas opções, ou seja, comprar ações em 3,00. Claro, ela não tem 30.000 em troca de reposição ao redor, então ela chama seu corretor e explica que ela é um optionee. Seu corretor venderá então 10.000 partes para ela em 6.00 e, em cima de suas instruções, emitem 30.000 à companhia na troca para 10.000 ações recentemente emitidas de acordo com o acordo da opção. Ela tem um lucro de 30.000 - um bom bônus por seus esforços. Jill exerce e vende todas as suas 10.000 ações no mesmo dia. Sua obrigação tributária é calculada sobre seu lucro de 30.000 que é visto como renda de emprego - não um ganho de capital. Ela recebe tributação como se ela recebeu um pagamento da empresa (na verdade - a empresa irá emitir um recibo de imposto de renda T4 em fevereiro próximo para que ela possa então pagar seus impostos em seu retorno anual). Mas, ela recebe um pequeno intervalo - ela recebe uma pequena dedução que equivale a ser tributada em apenas 50 de seu lucro, ou seja, ela recebe 15.000 de seu bônus de 30.000 isento de impostos. A este respeito, o seu ganho é tratado como um ganho de capital - mas ainda é considerado renda de emprego (por Aha - bom velho CCRA tem uma razão - continue a ler). É assim que a CCRA a vê. Agradável e simples. E, muitas vezes funciona exatamente dessa maneira. Opções de ações são muitas vezes referidas como quotIncentive Stock Optionsquot por reguladores, como bolsas de valores, e eles são vistos como um meio para proporcionar bônus de renda para os funcionários. Eles não são - como muitos de nós gostariam de tê-lo - uma maneira para os funcionários a investir em sua empresa. Na verdade, isso pode ser extremamente perigoso. Heres um exemplo real - muitos empresários de tecnologia foi pego exatamente nesta situação. Apenas para ter certeza, eu chequei com as pessoas boas em Deloitte e Touche e eles confirmaram que esta situação pode, e não, ocorrem (muitas vezes). Jim junta-se a uma empresa e recebe 10.000 opções em 1. Em 5 anos, o estoque atinge 100 (realmente). Jim scrapes juntos 10.000 e investe na empresa, agora detendo 1 milhão de ações. Nos próximos 2 anos, o mercado cai, e as ações vão para 10. Ele decide vender, fazendo um lucro de 90.000. Ele acha que deve impostos sobre os 90K. Pobre Jim De fato, ele deve impostos sobre 990k de renda (1M menos 10K). Ao mesmo tempo, ele tem uma perda de capital de 900K. Isso não o ajuda porque ele não tem outros ganhos de capital. Assim, ele agora tem impostos devidos e pagáveis de mais de 213K (ou seja, 43 taxa marginal aplicada a 50 dos 990K). Ele está em falência Tanto para motivá-lo com opções de ações de incentivo Sob as regras fiscais, o ponto importante a lembrar é que um passivo fiscal é avaliado no momento em que uma opção é exercida, e não quando o estoque é realmente vendido. (Nota - nos EUA, o benefício é limitado ao excesso do preço de venda sobre o preço de exercício. Nos EUA, o benefício é tributado como um ganho de capital se as ações são mantidas por um ano antes da venda) Vamos voltar Ao exemplo de Jill que compra o estoque Multiactive. Se Jill quisesse manter as ações (esperando que elas subissem), então ela ainda seria tributada em seus 20.000 lucros em sua próxima declaração de impostos - mesmo se ela não vendeu uma única ação Até recentemente, ela teria que pagar a Imposto em dinheiro. Mas, uma mudança recente no orçamento federal agora permite um diferimento (e não um perdão) do imposto até o momento em que ela realmente vende as ações (até um limite anual de apenas 100.000.) A Província de Ontário tem um acordo especial que permite aos empregados Ganhar até 1 milhão de impostos livres Agradável, eh). Suponha que as ações caem (sem culpa dela - apenas o mercado agindo de novo) de volta ao nível 3.00. Preocupada por não ter lucro, vende. Ela calcula que ela tem quebrado mesmo, mas na verdade ela ainda deve cerca de 8,600 em impostos (assumindo uma taxa marginal 43 em seu lucro quotpaper no momento do exercício). Não é bom. Mas verdade Mesmo pior, suponha que o estoque cai para 1,00. Neste caso, ela tem uma perda de capital de 5,00 (seu custo nas ações - para fins fiscais - é o valor de mercado 6,00 na data de exercício - e não o seu preço de exercício). Mas ela só pode usar essa perda de capital 5,00 contra outras mais-valias. Ela ainda não recebe alívio em sua conta de imposto original. Gostaria de saber o que acontece se ela nunca vende suas ações Será que sua obrigação tributária ser diferido para sempre Por outro lado, suponha que o mundo é cor de rosa e brilhante e suas ações subir para 9, momento em que ela vende-los. Neste caso, ela tem um ganho de capital em 3,00 e agora ela tem que pagar seu imposto diferido sobre o original 30.000 de cotização de renda. Mais uma vez, isso é OK. Devido ao potencial impacto negativo causado pela aquisição e detenção de ações, a maioria dos funcionários é efetivamente forçada a vender as ações imediatamente - ou seja, na data de exercício - para evitar quaisquer conseqüências adversas. Mas, você pode imaginar o impacto sobre o preço de uma empresa companys partes quando cinco ou seis optativos quotdumpquot centenas de milhares de ações no mercado Isso não faz nada para incentivar os funcionários a manter ações da empresa. E pode estragar o mercado para uma segurança trocada. Do ponto de vista dos investidores, há uma enorme desvantagem para as opções, ou seja, diluição. Isto é significativo. Como um investidor, você deve se lembrar que, em média, 20 novas ações podem ser emitidas (barata) para optionees. Do ponto de vista da empresa, a rotina de concessão e exercício subseqüente de opções pode rapidamente agravar o saldo de ações em circulação. Isso dá origem a um aumento de capitalização de mercado - um aumento constante no valor da empresa atribuível a um maior flutuação de ações. Teoricamente, os preços das ações devem cair ligeiramente à medida que novas ações são emitidas. No entanto, essas novas ações convenientemente absorvido, especialmente em mercados quentes. Como um investidor, é fácil descobrir quais são as opções notáveis de uma empresa Não, não é fácil e as informações não são atualizadas regularmente. A maneira a mais rápida é verificar a circular anual a mais recente da informação da companhia (disponível no sedar). Você também deve ser capaz de descobrir quantas opções foram concedidas aos iniciados a partir da insider apresentação relatórios. No entanto, é tedioso e nem sempre confiável. Sua melhor aposta é supor que youre que vai começar diluído pelo menos 20 cada par de anos. A crença de que as opções são melhores do que os bônus da empresa, porque o dinheiro vem do mercado, e não de fluxos de caixa corporativos, é um absurdo. O efeito dilutivo a longo prazo é muito maior, para não mencionar o impacto negativo sobre o lucro por ação. Gostaria de encorajar os conselheiros de empresas a limitarem os planos de opção de compra de ações a um máximo de 15 de capital emitido e a permitir pelo menos uma rotação de três anos com os arranjos anuais de aquisição no local. Anual vesting irá garantir que os funcionários que recebem opções realmente acrescentar valor. O termo optionaire tem sido usado para descrever os titulares de opções de sorte com opções altamente apreciadas. Quando estes optionaires se tornam milionários reais, os gerentes incorporados devem se perguntar se seus payouts são justificados realmente. Por que deveria uma secretária ganhar um bônus de meio milhão de dólares só porque ela tinha 10.000 quottokenquot opções O que ela arriscou E o que sobre aqueles instantaneamente rico milionário gestores que decidem fazer uma mudança de estilo de vida e deixar seus empregos É justo para os investidores E as questões fiscais que surgem são muito complexas. Existem também diferenças substanciais no tratamento fiscal entre empresas privadas e empresas públicas. Além disso, as regras estão sempre mudando. Um cheque regular com seu consultor de imposto é altamente recomendado. Assim, o que é a linha inferior Considerando que as opções são grandes, como a maioria de coisas boas na vida, mim pensam que têm que ser dadas com moderação. Tanto quanto as opções de ações podem ser uma grande cenoura em atrair talento, eles também podem sair pela culatra como vimos no exemplo acima. E, nos casos em que eles realmente alcançar seu objetivo, os investidores poderiam argumentar que humungous windfalls pode ser injustificado e punitivo para os acionistas. Mike Volker é Diretor do Instituto de Liderança da Universidade da Universidade Simon Fraser, Presidente do Vancouver Enterprise Forum e um empresário de tecnologia. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker Email: mikevolker. org - Comentários e sugestões serão apreciados Atualizado: 030527 Até que se tornou uma prática comum na última década para oferecer opções de ações para um espectro relativamente amplo de funcionários, a maioria das pessoas estavam satisfeitas para receber ações Opções. Agora, mais esclarecido sobre a compensação se machucado pela desaceleração do mercado, os funcionários mais tipicamente se perguntam se as opções que são oferecidos são competitivos com o que eles deveriam esperar de um empregador em sua indústria, para um funcionário em sua posição. À medida que mais informações estiverem disponíveis sobre as práticas e funções das opções de ações, os funcionários precisam de dados sólidos sobre as práticas de outorga de opções de ações. Salário pesquisou as tendências em empresas de alta tecnologia durante o boom pontocom. Em uma startup, não é o quantas a sua porcentagem Especialmente em empresas de alta tecnologia de arranque, é mais importante saber qual a percentagem da empresa uma concessão de opção de ações representa do que é saber quantas ações você começa. "Não fique preso nos números", disse Keith Fortier, um consultor de remuneração com Salário. Em uma empresa de capital aberto, você pode multiplicar o número de opções vezes o preço atual da ação, depois subtrair o número de ações vezes seu preço de compra, para obter uma noção rápida de como Muito as opções valem a pena. Em uma empresa mais jovem - onde as ações são menos líquidos - é mais difícil calcular o que as suas opções valem, embora eles são susceptíveis de valer mais se a empresa faz bem do que as opções que você pode obter em uma empresa de capital aberto. Se você calcular qual porcentagem da empresa que você possui, você pode criar cenários para o quanto suas ações poderiam valer à medida que a empresa cresce. É por isso que a porcentagem é uma estatística importante. Para calcular a porcentagem da empresa que você está sendo oferecido, você precisa saber quantas ações estão em circulação. Um usuário Salário foi capaz de negociar uma semana extra de férias, porque ele perguntou seu empregador prospectivo esta questão. O valor de uma empresa - também conhecido como sua capitalização de mercado, ou quotmarket capquot - é o número de ações em circulação vezes o preço por ação. Uma empresa startup pode ser avaliada em 2 milhões quando um empregado cedo se junta à empresa, mas atingir um valor de 20 ou mesmo 200 milhões apenas um ano ou dois mais tarde. Sabendo que há 20 milhões de ações em circulação torna possível para um engenheiro de produção potenciais para avaliar se uma concessão de contratação de 7.500 opções é justo. Algumas empresas têm relativamente grande número de ações em circulação para que eles possam dar opções de subvenções que soam bem em termos de números inteiros. Mas o candidato experiente deve determinar se a concessão é competitiva em termos da porcentagem da companhia que as partes representam. Uma concessão de 75.000 partes em uma companhia que tenha 200 milhão partes em circulação é equivalente a uma concessão de 7.500 partes em uma companhia de outra maneira idêntica com as 20 milhão partes em circulação. No exemplo acima, a concessão de engenheiros de fabricação representa 0,038 por cento da empresa. Esta porcentagem pode parecer pequena, mas se traduz em um valor de concessão de 750 para o estoque, se a empresa vale 2 milhões 7,500 se a empresa vale 20 milhões e 75.000 se a empresa vale 200 milhões. Subsídios anuais versus subsídios de contratação em empresas de alta tecnologia Embora as opções de ações possam ser usadas como incentivos, os tipos mais comuns de subsídios de opções são subsídios anuais e subsídios de contratação. Uma concessão anual recursa cada ano até que o plano mude, quando uma concessão do hire for uma concessão one-time. Algumas empresas oferecem bolsas de aluguer e subsídios anuais. Esses planos são geralmente sujeitos a um cronograma de aquisição, onde um empregado é concedido ações, mas ganha o direito de propriedade - ou seja, o direito de exercê-los - ao longo do tempo. Subsídios anuais recorrentes são geralmente pagos a pessoas mais sênior, e são mais comuns em empresas estabelecidas onde o preço da ação é mais nível. Em startups, a concessão de aluguer é consideravelmente maior do que qualquer concessão anual, e pode ser a única concessão que a empresa oferece em primeiro lugar. Quando uma empresa começa, o risco é maior, eo preço da ação é menor, então as concessões de opções são muito mais elevados. Ao longo do tempo, o risco diminui, o preço da ação aumenta, eo número de ações emitidas para novas contratações é menor. Uma boa regra geral, de acordo com Bill Coleman, vice-presidente de compensação em Salário, é que cada nível na organização deve obter metade das opções da camada acima dela. Por exemplo, em uma empresa onde o CEO obtém uma concessão de contratação de 400.000 ações, as concessões de opção pode parecer com isso. Regra de ouro: cada camada recebe metade das ações da camada acima dela. Número de ações Fonte: Salário, janeiro de 2000. As tabelas 1 e 2 mostram práticas recentes de concessão de subsídios entre empresas de alta tecnologia que oferecem subsídios anuais e subsídios de aluguer, respectivamente. Os dados, provenientes de pesquisas publicadas, são expressos em termos de porcentagens da empresa. Por exemplo, as subvenções também são expressas em termos de número de opções em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. O conjunto de dados inclui tanto startups e empresas estabelecidas, especialmente empresas antes e imediatamente após uma IPO. Tabela 1. Práticas anuais de outorga de opções de ações na indústria de alta tecnologia. Subsídios anuais em percentagem das acções em circulação Opções baseadas em 20 milhões de acções em circulação Principal executivo (2-5) Fonte: Salário, com base em dados compilados a partir de inquéritos publicados a partir de Janeiro de 2000. Tabela 2. Subsídios de indústria. Contratar subsídios como percentual de ações em circulação Opções baseadas em 20 milhões de ações em circulação Serviços profissionais seniores 2º nível - engenharia 2º nível - financeiro 2º nível - marketing Técnico sénior. Pessoal 2º nível - prof. Svcs. 2º nível - RampD Assoc. Consultor jurídico 3º nível - engenharia 3º nível - marketing Responsável pela contabilidade - entrada Técnico isento (superior) Técnico isento (intermediário) Técnico isento (técnico) Isento não técnico (superior) Isento não técnico (intermediário) Dados compilados a partir de pesquisas publicadas a partir de janeiro de 2000. Observe que é raro uma bolsa de opções de ações para alguém que não seja um CEO exceda 1%. (Os fundadores costumam manter uma porcentagem significativamente maior da empresa, mas suas ações não estão incluídas nos dados.) Para dar um exemplo extremo, se 100 funcionários recebessem uma média de 1% da empresa cada, não haveria nada para alguém mais. Ownership percentages at a liquidity event As a company prepares for an initial public offering, a merger, or some other liquidity event (a financial moment at which shareholders are able to sell, or liquidate, their shares), the ownership structure typically shifts somewhat. At an IPO, for example, high-profile senior executives are usually brought in to provide additional credibility and management insight. quotWall Street, investment bankers, and the financial community as a whole look at the management team when evaluating an investment opportunity, quot said Coleman. quotEmployees who have been there since the beginning are sometimes surprised to see large numbers of options being given out near the IPO, but they should expect it. Although it dilutes their ownership, its done to increase the value of the company by enticing the highest caliber of senior managers and thus improving the potential of the investment. quot The people who design stock option plans anticipate liquidity events by setting aside large reserves of options for these late-stage hires. As a result, the ownership structure of a high-tech company at a liquidity event resembles that in Table 3. Again, the numbers are expressed in terms of both percentage of shares outstanding and number of shares in a company with 20 million shares outstanding. The data comes from published surveys and from analysis of S-1 filings. Table 3. Ownership levels at a liquidity event in the high-tech industry. Ownership levels as a percentage of shares outstanding Ownership based on 20 million shares outstanding end sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJobTitle) dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea get full url and make it as lower case strAccpPageName Lcase(Request. 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